Pourquoi intégrer la prospective dans vos projets liés au handicap ?

Un outil clé pour anticiper l’avenir de votre projet

Découvrez comment la démarche prospective peut vous aider à concevoir des projets innovants et durables dans le champ du handicap. Un outil stratégique pour anticiper, ajuster et décider.

Une femme de dos face à un labyrinthe végétal

Dans un monde en mutation rapide et souvent imprévisible, la prospective s'impose comme un outil stratégique incontournable. Elle ne cherche pas à prédire l’avenir (⚠️ méfiance si on vous la présente ainsi !), mais à mieux s’y préparer : en identifiant des tendances, en construisant des scénarios et en définissant des actions pour y répondre. Aujourd’hui, je vous propose de découvrir les différents types de prospective, et comment ils peuvent éclairer vos projets, en particulier dans le champ du handicap.

🔍 Qu’est-ce que la prospective ?

La prospective est une démarche structurée d’exploration des futurs possibles, conçue pour éclairer les décisions présentes. Elle mobilise des outils analytiques (tendances émergentes, signaux faibles, ruptures potentielles) et des approches créatives (scénarios, récits).

L’objectif n’est pas de prédire un seul futur pour votre projet, mais d’imaginer plusieurs futurs plausibles afin d’élargir les perspectives, affiner sa stratégie et mieux naviguer dans l’incertitude.

La prospective croise plusieurs disciplines :

• l’épistémologie

• les sciences économiques (indicateurs vérifiables, évolutions budgétaires),

• et les sciences humaines.

Exemple : construire un projet uniquement basé sur des financements publics (ou au contraire, en rejetant les financements publics), sans analyse des tendances budgétaires et des politiques publiques dans ce domaine, des attentes et besoins des bénéficiaires, et sans analyser l'état de la connaissance sur le sujet du projet, peut s'avérer risqué à moyen terme. Cela peut paraître évident, mais beaucoup de projets tombent encore dans ce piège. 

🔁 Deux grandes familles de prospective

Prospective exploratoire : on explore ce qui pourrait arriver (futurs possibles).

Prospective normative : on définit un futur souhaitable, puis on cherche comment s’en rapprocher.

Une première étape consiste à faire le choix d'un type de prospective pour ensuite définir la stratégie de développement de votre projet. Cette deuxième étape se nomme la prospective stratégique, tout simplement.

🚀 Pourquoi intégrer la prospective dans vos projets ?

La prospective vous aide à :

• être proactifs face aux évolutions,

• identifier les opportunités,

• mieux gérer les risques,

• renforcer votre agilité stratégique.

Que vous soyez entrepreneur, professionnel en libéral, gestionnaire d’un projet territorial ou dirigeant (ou même rien de tout cela, mais vous mûrissez un projet futur), la prospective vous offre les moyens de rester agile dans un environnement complexe. Que ce soit pour une aide à la décision, une orientation stratégique ou pour conduire le changement, adopter une attitude prospective et mobiliser les bons outils vous fait gagner en temps, en efficacité et en clarté.

✏️ Un exemple concret : prospective et handicap

Chez Nature Atypique®, nous utilisons la prospective pour imaginer des solutions inclusives et durables adaptées aux personnes neuroatypiques. En explorant les besoins émergents, et en mettant à jour régulièrement notre dispositif de veille scientifique et juridique, nous contribuons à bâtir des services innovants et durables, répondant aux besoins actuels et à venir des personnes concernées.

Nous mettons également à disposition cette expertise afin d'accompagner les dirigeants et les indépendants dans leurs projets (conseil aux dirigeants et aux indépendants),

📖 Un exemple hors champ du handicap

Ceux qui me connaissent m’entendent souvent parler de l’épicerie de mon petit village.

Malheureusement, le scénario se répète à chaque changement de gérant (tous les 2-3 ans) :

• aucune étude des besoins des habitants,

• aucun service testé ou prototypé,

• pas de démarche prospective ni de process d’évaluation,

• une offre redondante avec les autres commerces locaux,

• …et une fermeture au bout de quelques mois.

👉 Je ne critique pas les épiciers – leur engagement est précieux. Mais le manque d’accompagnement stratégique et l’absence de démarche prospective fragilisent les projets. C’est dommage, surtout dans des territoires ruraux comme le Haut Beaujolais.

D’ailleurs, noter ce manque d’analyse systémique est en soi un acte de réflexion prospective. Et avec les bons indicateurs, cette réflexion pourrait alimenter de réelles politiques de soutien à l’installation en zone rurale.

✨ En résumé

La prospective n’est pas un luxe : c’est un levier essentiel pour concevoir des projets durables, ajustés, alignés avec les réalités à venir. Intégrer cette démarche dans votre pratique, c’est faire un pas de côté pour mieux voir loin. Et c’est, souvent, ce qui fait toute la différence.

🙌 Pour aller plus loin avec Nature Atypique®

Besoin d'être formé.e aux bases de l'ingénierie de projet, ou besoin d'être accompagné.e par une ingénieure en projets innovants et inclusifs ?

Que vous soyez entrepreneur, professionnel en libéral, gestionnaire d’un projet territorial, dirigeant, ou que votre projet soit en cours de réflexion, envoyez-nous un mail pour partager votre problématique !

⚠️ A noter !

En ingénierie de projets innovants et inclusifs, notre point de départ est la transformation et l’innovation sociale, et non la performance commerciale.

Nos outils servent à construire des projets ancrés dans les réalités des territoires, fondés sur l’analyse des besoins sociaux, la participation des acteurs concernés, et alignés avec les politiques publiques. Même si nous aborderons l'aspect chiffré, indispensable à tout projet, il s'agira d'acquérir des notions en terme d'indicateurs de pilotage, de chiffrage de projet et d’équilibre financier, et non de viser une performance commerciale.

Nos accompagnements ne sont pas du conseil en marketing, ni du design de services au sens technique, même si nous pouvons ponctuellement mobiliser certains outils issus de ces domaines.

Notre accompagnement et nos formations visent à construire les fondations de votre projet, étape qui se situe en amont de la partie économique, juridique et financière, et en amont de l'élaboration de la stratégie commerciale (si le projet a lieu d'en avoir une).

Je contacte Nature Atypique® pour mon projet